数字经济时代， 数据是继土地、劳动力、资本、技术之外的第五大生产要素 ， 被誉为 “新黄金” ，成为各方企业争相入局的新赛道！但什么样的数据是有价值的？数据又是如何变现交易的？如何从业务驱动向数据驱动转型？
2022年12月1日，财政部办公厅发布《企业数据资源相关会计处理暂行规定（征求意见稿）》广泛征求意见，文件明确指出企业内部使用的数据资源符合无形资产准则的，可以定义为无形资产；企业日常活动中拥有持有或者说最终目的用于出售的数据资源，符合相关规定的也可以确认为存货，即数据资产确认为存货。2022年12月19日，国务院印发《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》，提出构建四个制度，并明确提出探索数据资产入表新模式。2023年3月，中央、国务院印发了《国务院机构改革方案》。其中明确提出要组建国家数据局，负责协调推进数据基础制度建设，统筹数据资源整合共享和开发利用，统筹推进数字中国、数字经济、数字社会规划和建设等职能。数据资产入表、成立国家数据局、数字中国战略推进...数据变得越来越重要。
中国“数字产业链金融”领跑者 张明裕表示，在数字中国战略的推进下，成立国家数据局也反映了我国竞争力的提升，产业发展范式也在不断转变：从经营商品、生产销售商品到经营资金、投资产业，再上升到经营科技、运营数据，三期产业发展范式的叠加，释放我国经济增长新活力！
“数据”俨然已成为了“新黄金”，比如国外有聚焦金融数据的彭博，国内也有万德，早期靠着人工录入、整理数据的方式，聚集了庞大的数据库，成为投资公司的必备；而聚焦学术文献等知识数据的知网，不仅舒舒服服赚差价，还能涉嫌垄断被处罚。
由此，我们可以看出数据不仅已经成为了国家的战略资源，同时也成为了企业的核心战略资源，同时数据资产也将会变得越来越值钱！
既然数据如此重要，数据资产也将会变得越来越值钱，那如何把数据变成数据资产呢？这条路到底该怎么走？
产业活动是产生数据的源头。企业在业务落地过程中会产生各类数据，部分会被企业内部使用，部分被其他机构使用，如金融机构等。其他机构通过对数据进行处理，能够更全面准确评估企业的经营情况，赋能企业的其他业务！
数据为业务赋能数据助力现金流，即数据本身不产生价值，但通过数据作用于现有产品 ，使其在创造收益、降低成本上有更好的表现。企业通过数据“内消”的方式，将生产经营中产生的数据进行收集、整理、分析，用于服务自身经营决策、业务流程，从而提高产品收益。
例如：各运营商都拥有丰富的客户数据，基于客户终端信息、位置信息、通话行为、手机上网行为轨迹等丰富的数据，为客户打上人口统计学特征、消费行为、上网行为等标签，借助数据挖掘技术完善客户画像，帮助运营商深入了解客户行为偏好和需求特征。
通过利用数据优化业务的方式，是数据间接产生收益的方式，这种情况下，数据能够产生的价值是难以评估的。在合法合规的前提下，让数据以各种形式进行交易，这是数据产生价值的直接方式。
例如：各金融机构的“失信人”数据，对于贷款平台来说是非常重要的信息，可以有效提升平台对“失信人”的辨别能力，准确评估借款人信用状况，从而优化消费金融贷款产品的风控效率，对于金融机构和贷款平台等来说意味着直接的收益，很容易通过共享的方式将数据直接变现。
数字经济下，企业的数字化转型本质上就是从原本的业务驱动增长转为数据驱动增长。
张明裕老师表示，企业的数字化转型需要从在业务层面、应用层面、数据层面和技术层面进行架构来支撑与实现！
业务数据化是企业数字化转型的第一步，也是数据资产化的前提。例如，零售企业需要围绕人、货、场，构建落地数据的业务系统，把物理世界的业务放到数字世界上，把数据攒起来，这是开采原始的金矿。
从业务驱动增长到数据驱动增长，一定要做好数据资产管理应用系统。做好数据集成、数据治理，然后数据资产相关的规划。其中涉及到元数据模块、数据标准模块、数据质量、数据资产、数据集成，是一个庞大系统的应用建设工程。
利用大数据技术等进行数据清洗、数据合并、数据挖掘、数据标准、安全脱敏、多维关联等数据治理操作，实现数据的全流程管理，把数据用起来服务业务，为企业带来降本增效。在这个过程中，数据中台（或企业的信息数据部门）也就实现了从成本中心到利润中心的转变。
要实现从业务驱动增长到数据驱动增长的转变，底层数字技术必须透明化，把数据提供给各个业务单元部门去调用，业务单元只需要从业务的角度出发使用数据服务，无需考虑底层数据技术。
每个时代，都有其对应的核心资产要素。农业经济时代，农业技术是第一生产力，土地、劳动力、农耕工具是核心生产要素；工业经济时代，蒸汽、电力技术是第一生产力，能源、设备、资本也成为核心要素。
而在当下数字经济时代，数字技术成为第一生产力，数据资产已经和土地、劳动力、资本、技术等并列成为生产要素。
数据不仅只有个人数据，企业数据、公共数据，都是可以挖掘的资产。数据资产的时代趋势是清晰的，但路径却是充满挑战的：搜集、确权、加工、分析、定价、使用、监管，多个环节、多种困难。正视困难，是成功的开始。
而时代机遇，也恰恰存在于解决时代难题的过程中。张明裕老师表示，未来，掌握数据的企业才能掌控话语权！
作为中国“数字产业链金融”领跑者,拥有18年产业、科技、金融跨界实操经验，张明裕老师曾多次受邀为银行、政府领导班子及企业高管做区块链、数字产业链金融专题培训，规划顶层架构、落地服务。7月15日，他将用1天的时间为我们分享企业如何利用数据资产变现，开启企业增长第二曲线！
